Um den Industriezyklus zu durchbrechen, können Baumaschinenunternehmen nicht so „spezifisch“ sein
2022-04-07
Baumaschinen sind bekanntlich eine typische stark zyklische Branche. Vor allem chinesische Baumaschinenunternehmen sind vor den Auswirkungen von Branchenzyklen nicht gefeit. Obwohl einige Leute das Konzept „Wachstum > zyklisch“ vorgebracht haben, reicht das Wachstum der Unternehmen angesichts der Tatsache, dass die derzeitigen Branchenunternehmen im Allgemeinen fast die Hälfte ihres Marktwerts und ihrer Aktienkurse verlieren, nicht aus, um die zyklische Natur der Branche auszugleichen. Daher ist die Frage, wie die Auswirkungen des Industriezyklus reduziert werden können, für die meisten Baumaschinenhersteller zum Hauptproblem geworden, über das sie nachdenken müssen.
Im Allgemeinen gibt es zwei zentrale Faktoren bei der Bildung des Baumaschinenindustriezyklus, zum einen externe Faktoren, wie der Konjunkturzyklus, der sich hauptsächlich durch politische Schwankungen und Investitionsschwankungen widerspiegelt, und die durch demografische Faktoren verursachten Kaufmöglichkeiten, zum anderen interne Faktoren Faktoren wie Aktualisierung des Gerätebestands und Aktualisierung der Unternehmensprodukttechnologie usw. Niemand kann externe Faktoren kontrollieren, aber Unternehmen können die Auswirkungen des Abschwungs im Branchenzyklus besser reduzieren, indem sie sich selbst regulieren und interne Faktoren ändern.
In China gibt es ein Sprichwort: „Lege deine Eier nicht in denselben Korb.“ Eier können für Baumaschinenhersteller Produkte oder Märkte sein, Caterpillar und Komatsu, die stabiler sind, sind gute Referenzen.
Erhöhung des Auslandsumsatzanteils zur Entlastung In letzter Zeit spricht die Branche über Themen rund um Überseemärkte: Wenn sich der heimische Baumaschinenmarkt allmählich der „Grenze“ nähert, kann der Überseemarkt als „zweite Staffel“ eine ergänzende Rolle spielen ". Und nach mehreren Umschichtungsrunden hat sich die Konzentration der Baumaschinenindustrie stark verbessert, und die Beschleunigung des internationalen Layouts wird ein unvermeidlicher Trend für die Entwicklung führender Unternehmen sein, und es ist auch eine wichtige Richtung für die Transformation und Modernisierung der heimische Baumaschinenindustrie.
Leider sind im Vergleich zu Caterpillars 61 % und Komatsus 84 % des Auslandsumsatzes die Fundamentaldaten der Auslandsmärkte chinesischer Baumaschinenunternehmen zu niedrig, und der höchste Zoomlion beträgt nur 20 %, bei weitem nicht genug, um die Lücke zu schließen Rückgang auf dem heimischen Markt. Die Entwicklungszeit chinesischer Baumaschinenunternehmen ist relativ kurz, und die Zeit für das Layout im Ausland ist noch unzureichender.Es befindet sich noch in der Layout- und Betriebsphase und hat noch nicht die Erntezeit erreicht, um die Früchte zu genießen.
Während der beiden Sitzungen erwähnte Zhan Chunxin, Vorsitzender von Zoomlion, die damit zusammenhängenden Probleme der chinesischen Ausrüstungsindustrie, die ins Ausland gehen, und nahm Zoomlion als Beispiel, um die Erfahrungen mit der Auslandsreise zu teilen. Zhan Chunxin ist der Ansicht, dass die „One Belt, One Road“-Initiative der chinesischen Ausrüstungsindustrie neue Entwicklungsmöglichkeiten eröffnet hat und Unternehmen lokale Regeln respektieren und sich tief in die lokale Kultur integrieren müssen, um eine Win-Win-Kooperation zu erreichen, wenn sie weiter lokalisieren wollen. Zoomlion hat sukzessive 6 ausländische Unternehmen erworben und konnte Entlassungen, die Ersetzung von Managementteams vermeiden oder den übernommenen Unternehmen sogar Manager zuweisen, sodass es nach und nach von der lokalen Regierung und der Geschäftswelt anerkannt wird.
Die Erschließung von Auslandsmärkten geschah lange Zeit nicht über Nacht. Darüber hinaus kann gemäß dem Grundsatz der Risikoteilung der durch den Rückgang der Verkäufe auf dem Inlandsmarkt verursachte Druck erheblich gemildert oder sogar abgesichert werden, wenn die Einnahmen aus dem Auslandsmarkt mehr als 50 % ausmachen. Um dieses Ziel zu erreichen, brauchen chinesische Unternehmen mindestens zehn Jahre oder mehr.
Diversifizierte Entwicklung, um den Zyklusdruck zu verringern
Für die Baumaschinenindustrie ist der komplette Satz von Baumaschinen zu einem der Trends der Unternehmensentwicklung geworden. Einerseits erleichtert die Komplettausstattung den Kunden den Einkauf, andererseits sind die großen Kategorien von Baumaschinen auch in unterschiedliche Produkte wie Pre-Cycle, Post-Cycle, Blue Ocean und Red unterteilt Ozean Risikofähigkeit. Zum Beispiel gehören Hubarbeitsbühnen, die in den letzten Jahren schnell gewachsen sind, zum Markt für blaue Ozeane.Mehrere führende Baumaschinenhersteller haben ihre Investitionen im Bereich Hubarbeit verstärkt.Sany hat in diesem Jahr auch die Sany Aerial Equipment Company separat gegründet.
In den Hauptkategorien von Baumaschinen gibt es jedoch eine Haltung von „ein Verlust und ein Verlust“, und es ist schwierig, eine gegenseitige Dehnung zwischen den Kategorien zu erreichen, wenn der Zyklus nachlässt , ist es notwendig, vor- und nachgelagerte verwandte Industrien in der Industrie zu entwickeln: kohärente, aber vielversprechende Energieindustrien, intelligente Anwendungen und mehr. Tatsächlich haben viele große Unternehmen der Branche bereits damit begonnen. Bei der Anwendung des industriellen Internets haben Zhongke Cloud Valley, Shugen Interconnection und XCMG Hanyun vielen Industrieunternehmen bei der digitalen Transformation geholfen.
Bei der Expansion (diversifizierte Entwicklung) verwandter Branchen wurden mehrere kürzlich in der Branche angekündigte wichtige Ereignisse bestätigt. Als beispielsweise Zoomlion Anfang des Jahres Luchang Technology übernahm, analysierten einige Institutionen, dass es einerseits für den Einsatz in Baumaschinen verdaut und absorbiert wurde und andererseits schneller in den Markt für Automobilelektronik eintreten sollte ; Es gehört zu Sanys Layout der windkraftbezogenen Geschäfte; im März passte Sunward Smart das Hauptgeschäft des Unternehmens an und fügte die Herstellung von Spezialgeräten, die Entwicklung von Anwendungssoftware für künstliche Intelligenz, 5G-Kommunikationstechnologiedienste, den Einzelhandel mit Autoteilen und Spezialausrüstung für Ölbohrungen hinzu und Produktion Herstellungsverkäufe, Herstellung und Verkauf optischer Instrumente usw.
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